En 2008 a través de un diagnóstico se identificó escasa vinculación entre los objetivos de gobierno, los programas existentes y la información proporcionada por el presupuesto provincial. Además se observó una débil planificación operativa y la ausencia de indicadores de desempeño para poder medir impactos.

Ante este diagnóstico, en el año 2010 se propuso implementar la metodología de Gestión Basada en Resultados como herramienta integradora de planificación, gestión y presupuesto. Durante el año 2012, se trabajó con las asistencia técnica del PNUD un primer grupo de 10 Programas pilotos, desde esa fecha se han incorporado de manera gradual llegando al año 2017 con 20 Programas orientados a resultados.

Desde el Ministerio de Economía, el desafío es expandir el Presupuesto por Resultados a más áreas del Gobierno, por ello este programa se propone fortalecer las capacidades del estado provincial aportando una mirada integradora que articule la Planificación Operativa, el Presupuesto Orientado a Resultados, el monitoreo y evaluación para poder determinar el impacto de las políticas públicas, y de esta manera eficientizar el gasto público provincial. Asimismo se ve la importancia de comunicar los resultados a la ciudadanía para que se ponga en valor los bienes y servicios brindados por el Estado.